About Leon Bijelic

This author has not yet filled in any details.
So far Leon Bijelic has created 49 blog entries.

CITATI IZ KNJIGE: “SAMOM SEBI“, AUTOR: MARKO AURELIJE

DRUGA KNJIGA

“Meni kao Antoninu država i otadžbina jeste Rim, a kao čoveku svemir“

U svakom trenutku i kao Rimljanin i kao muž hrabro misli na to da svoje predstojeće poslove moraš obaviti sa ozbiljnim i neusiljenim dostojanstvom i ljubavlju prema ljudima, slobodno i pravično i da sve ostale misli odstraniš da bi mogao sačuvati svoje spokojstvo.

Da li te uznemiravaju događaji koji se zbivaju van tebe? Potrudi se da jednom naučiš nešto zaista korisno i prestani da lutaš. A čuvaj se i druge zablude: jer su budale oni koji se celog svog veka trude i muče, a nemaju pred očima cilj prema tome kako bi mogli usmeriti svoje težnje i misli.

Teško je naći čoveka koji će biti nesrećan zato što se ne brine o onome što se zbiva u dušama drugih ljudi. A oni koji ne vode računa o pokretima svoje sopstvene duše, moraju bezuslovno biti nesrećni.

Neka svako tvoje delo, svaka reč i svaka pomisao budu takvi kao da je mogućnost tvoga odlaska iz ovoga života već tu.

Suprotno pripadnicima Epikurove škole koji su se radi obezbeđenja lične udobnosti klonili praktičke politike, stoički filosofi uviđali su moralnu međuzavisnost države i građana, te su stupali u državne poslove kao savetnici i pomoćnici vrhovnih državnih rukovodilaca i zajedno sa njima osnivali ili održavali i unapređivali red, sklad i mir u državi ili i sami postajali vrhovni državni rukovodioci.

Kako brzo prolazi sve, na ovome svetu ljudi, a u večnosti uspomena na njih. Takva je priroda svih vidljivih stvari, a naročito onih koje nas mame nasladom ili plaše tegobom, ili koje prazna domišljatost čini čuvenim. Dužnost našeg razuma je da shvati kako su one malo vredne i dostojne prezrenja, kako su prljave, prolazne i mrtve.

Dužina ljudskog života samo je točka u vremenu, njegovo postojanje je u neprestanom toku, čula su mutna, sklop čitavoga tela podleže raspadanju i truleži, duša je čigra, sačinjava telo, reka je, a što je u vezi sa dušom, san i dim.

TREĆA KNJIGA

Ne troši ostatak svoga života u razmišljanju o drugim ljudima, osim ako to služi opštem dobru, jer ćeš, ako se budeš mučio oko toga šta ovaj ili onaj radi i zašto on to radi, šta kaže, šta misli i namerava, i ostalim sličnim pitanjima koja nas odvode od posmatranja našega sopstvenoga uma, biti sprečen da obaviš neki drugi posao. Stoga u niz predstava treba izbegavati sve štonema osnove i svrhe, a pre svega radoznalost, brigu o stvarima koje te se ne tiču i sve rđave misli. I treba sebe da navikeneš da imaš samo takve predstave koje te neće sprečiti da u trenutku kada te neko zapita: “Šta sada misliš?“, prostodušno odgovoriš: “To i to“, tako da se odmah vidi kako je u tvojim mislima sve jednostavno, dobronamerno, i kako dolazi od bića koje shvata opšte stvari, ne brine se za pohotljive i požudne predstave, nema ni truni slavoljublja, zavisti, podozrenja, ili nečeg sličnog čega bi se čovek morao stideti kad bi rekao da je mislio baš na to.

Ma šta radio, nemoj raditi protiv svoje volje, bez ljubavi prema ljudima, bez prethodnog razmišljanja ili ako te što vuče na drugu stranu. Neka ti misli ne budu skrivene uglađenim rečima. Ne govori mnogo i ne započinji mnogo odjednom.

Ako je nešto korisno za tebe kao za umno biće, onda to zadrži; a ako ti je od koristi samo kao živom biću, onda to glasno reci i neka tvoje mišljenje ostane nepokolebljivo. Samo, nastoj da ovaj izbor izvršiš dobro!

Nikada nemoj smatrati za korisno nešto što bi te jednom moglo prisiliti da ne održiš reč, da zaboraviš na stid, da zamrziš nekoga, da posumnjaš u njega, da ga prokuneš, da se pretvaraš, da zaželiš nešto što bi morao sakriti iza zidova i zavesa.

Ništa nije pogodnije da stvori duhovnu veličinu nego sposobnost da svaku stvar na koju u životu naiđeš metodski i sa vidika sa kojeg ti postaju ujedno jasni i njeni odnosi prema svetu, i da proceniš kakvu vrednost ima za kosmos, a kakvu za pojedinca, kakva je njena vrednost kada je u pitanju celina, a kakva kad se odnosi na pojedinca.

ČETVRTA KNJIGA

Nema mesta koje čoveku pruža veći mir i spokojstvo nego što je to njegova duša, naročito ako je ona takva da, čim se u nju povuče, odmah naiđe na savršeni mir. A kad kažem “mir“, mislim samo na savršeni sklad.

Znaj da se sve ono što se dešava, dešava kako treba. Ako pažljivo posmatraš, videćeš da je zaista tako. Po mome mišljenju, ono se ne dešava samo po prirodnom redu, već i po načelu pravičnosti, kao svesno delo bića koje svakome deli prema zasluzi. Pazi ubuduće kako počinješ, a sve što počinješ, radi trudeći se da budeš dobar, i to u pravom smislu te reči dobar. Makar šta da radiš, upravljaj se po tome principu.

Ne misli onako kao što misli čovek koji želi da ti naškodi, ili kako bi on želio da ti misliš, nego stvari primaj onakvima kakve one u stvari jesu.

Nemoj raditi tako kao da ćeš živeti deset hiljada godina. Smt je već nad tobom. Budi dobar dok živiš, dok možeš.

Kakvo spokojstvo duha poseduje čovek koji se ne brine za ono što drugi kaže, radi ili misli, nego samo za ono što on sam radi, da bi njegovo delo bilo pravično i bogougodno; ne priliči se dobrom čoveku da traži tamne mrlje u karakteru drugih ljudi, nego da ide pravo svome cilju i da ne gleda ni desno ni levo oko sebe.

Sve što je lepo, pa makar šta to bilo, lepo je i dobro samo po sebi. Hvala u tome nema nikakvog udela. Jer ništa neće postati ni gore ni bolje ako se hvali.

Ne daj da te niko odvuče sa sobom, nego svakoj želji odgovori moralno i pri svakoj predstavi zadrži dobar sud.

Pokušaj jednom da se nađeš u životu dobroga čoveka koji je zadovoljan onim što mu pruža priroda i koji nalazi zadovoljstva u svome poštenom delanju i mišljenju.

Sve traje samo jedan dan, i čovek, koji se seća, i stvar koje se seća.

Zagledaj u duše mudrih ljudi i trudi se da vidiš za kakvim stvarima oni teže, a kakve izbegavaju.

Vreme je reka nastala od svega onoga što se dešava, i još više, ono je brzak. Jer u istom trenutku kada se pojavi, stvar je već odnesena, i talas donosi drugu, a za njom opet dolazi nova.

Kad bi ti neki bog rekao da ćeš umreti sutra, a najkasnije prekosutra, tebi, ako nisi sasvim bezvredan, neće biti tako važno da li će to biti već sutra ili tek prekosutra – pošto je rzlika tako mala – pa neka ti bude onda jasno i to da nema velike razlike ni u tome da li ćeš umreti kroz sto godina ili sutra.

Budi kao stena o koju se talasi neprestano lome. Ona stoji nepokretna, a more koje oko nje besni postepeno se smiruje.

PETA KNJIGA

Smatraj sebe dostojnim svake reči i svakog rada koji odgovara prirodi. Ne daj da te u tome uznemire ogovaranje i pričanje ljudi koje će uslediti. A nemoj sebe smatrati nedostojnim ni onih stvari koje su lepe i kao reč i kao delo. Ljudi imaju svoje mišljenje i upravljaju se prema svome sopstvenom raspoloženju. Ti o tome nemoj voditi računa, nego idi pravo svome cilju i upravljaj se prema svojoj i prema opštoj prirodi, jer je put i jedne i druge jedan te isti.

Radi, dakle, ono što je potpuno u tvojoj moći: budi čiste duše, dostojanstven, izdržljiv, preziri čulne naslade, budi zadovoljan svojom sudbinom, nemoj imati velikih prohteva, budi dobar, nezavisan u donošenju sudova, prirodan čovek; meri svoje reči, budi velikodušan.

Ne treba se plašiti niti gubiti nadu ili volju i napuštati svoju nameru ako te izda sreća, pa ono što radiš ne ispadne onako kako to pravi principi zahtevaju. Ako pretrpiš neuspeh, moraš svoj posao ponovo započeti, moraš biti zadovoljan ako veći deo tvojih radnji bude dostojan čoveka, i moraš voleti ono čemu si se ponovo vratio.

Tvoja će duša biti onakva kakve su i predstave za kojima težiš. Jer one duši takoreći nameću svoju boju.

Čoveku se nikad ne dešavaju stvari koje on po svojoj prirodi ne bi mogao podneti.

Još na ovom svetu možeš da živiš onako kako bi posle smrti živeo na onom svetu.

Pomozi drugome koliko možeš prema tome koliko ko vredi.

Imaš uslova da uvek budeš srećan, ako samo hoćeš da ideš pravim putem, pa i ako možeš da misliš i radiš u skladu sa pravim načelima. Razumnoj duši i božijoj, i čovečijoj i svakog razumnog bića dve su sledeće stvari zajedničke: ona ne dozvoljava nikome da joj smeta, a dobro nalazi samo u pravičnom mišljenju i radu i težnje svoje zadovoljava baš time.

Ostavljen negde samom sebi, ja sam nekada bio srećan. “Srećan“ znači: bio sam čovek koji je sam sebi dosudio sreću. A dobra sudbina, to su dobre naklonosti duše, dobri nagoni i dobra dela.

ŠESTA KNJIGA

Nasladu i spokojstvo traži samo u jednome: da vršiš jedno čovekoljubivo delo za drugim i da pri tom uvek nosiš boga u srcu.

Ako te neke okolnosti prisile da izgubiš mir, onda se brzo povuci u sebe i nemoj odande izlaziti više no što je potrebno. Bolje ćeš ovladati harmonijom ako joj se neprestano vraćaš.

Ako ti je neka stvar teška, ne smeš odmah misliti da je ona čoveku nedostižna. Moraš verovati da je, ako je čoveku uopšte moguće, i ti možeš postići.

Ako poštuješ svoju dušu, onda ćeš biti zadovoljan samim sobom, sa svojim bližnjima živećeš u slozi i sa bogovima u saglasnosti, što znači da ćeš ceniti ono što oni dodeljuju i određuju.

Ako neko može da mi dokaže i da me ubedi kako moje mišljenje ili rad nisu pravilni, ja ću radosno promeniti svoje gledište. Jer ja tražim istinu koja još nikada nikome nije naudila. Oštećen je samo onaj koji istraje u svojoj grešci i neznanju.

Sramota je da u jednom telu duša oslabi pre nego što je oslabilo telo.

Prilagođavaj se stvarima za koje te je vezala sudbina! Voli ljude sa kojima te je ona sastavila, i voli ih od srca!

Samo jedna stvar ima istinsku vrednost: živeti do kraja u istini i pravičnosti i biti blag prema lažljivcima i svima nepravednicima.

Kad hoćeš da obraduješ samoga sebe, pomisli na prednosti svojih bližnjih; na preduzimljivost jednoga, skromnost drugoga, darežljivost trećega i na slično što kod nekog četvrotg. Jer ništa ne pričinjava takvu radost kao slike vrlina koje se javljaju u karakterima naših bižnjih i koje, ukoliko je to moguće, nailaze sve odjednom. Zato ih stalno moramo imati u mislima.

Slavoljubljiv čovek traži svoju sreću u delatnosti drugih ljudi, a onaj koji voli telesne naslade, traži je u svome uživanju. Razuman čovek, međutim, nalazi svoju sreću u svome sopstvenom delanju.

Navikavaj se na to da dobro razmisliš o onome što drugi govore, i ako možeš, unesi se u dušu čoveka koji govori.

SEDMA KNJIGA

Budućnost neka te ne uznemirava. Ako ti je suđeno da je doživiš, doživećeš je i sa razumom koji sada imaš i kojim se u sadašnjosti služiš.

Ili si uspravljen sam, ili te podupiru drugi.

Neka drugi govore i rade šta hoće, ja moram biti dobar. Onako kao kad bi zlato, smaragd ili skerlet stalno ponavljali: “Ma šta ko rekao ili učinio, ja moram ostati smaragd i čuvati svoju boju“

Da li se neko plaši promene? A zar bez nje može nešto da se desi? I, šta je opštoj prirodi milije i draže od nje? Da li možeš da se okupaš ako se u drvetu ne izvrši promena? Možeš li da se hraniš ako namirnice ne pretrpe promenu? Da li je uopšte moguće da se bez promene izvrši nešto korisno? Zar ne uviđaš da je i tebi neophodno potrebna promena, a da je tvoja promena potrebna i opštoj prirodi.

Kad neko pogreši prema tebi, ti se odmah pitaj šta je on smatrao za dobro a šta za slo kad je taj prestup učinio. Kad to budeš uvideo, sažalićeš se nad njim i niti ćeš mu se diviti niti se ljutiti na njega.

Trudi se da što je moguće bolje shvatiš ono što se govori. Zagnjuri svoj duh u ono što se zbiva i u ono što je uzrok zbivanja.

Ispituj svoj unutrašnji život. U njemu je izvor dobra koji, ako neprestano i sve dublje kopaš, može uvek ponovo da proradi.

Čuvaj se da prema nečoveku ne postupaš onako kao što on postupa prema čoveku.

Suština savršenog karaktera sastoji se u tome da svaki dan provede kao posljednji, da ne besni, da nije ukočen i da se ne pretvara.

OSMA KNJIGA

Čim nekoga sretneš, ti se odmah zapitaj: “Kako ovaj čovek gleda na dobro, a kako na zlo?“ Jer ako su njegove predstave o nasladi i bolu i o njihovim uzrocima, ili o slavi i beščasnosti, o životu i o smrti ovakve ili onakve, onda mi neće biti ni neobično ni čudnovato kad on učini ovo ili ono, niti ću zaboravljati da je on prinuđen da radi onako kako radi.

Kratkog su veka i onaj koji hvali i ono što se hvali, i onaj koji se seća i ono čega se seća. Osim toga, sve se to dešava u jednom kutku ovog prostora, pa ni tu se ne slažu svi među sobom, čak ni pojedinac sa samim sobom, a čitava je zemlja samo jedna tačka.

Primati skromno, a praštati rado.

Neko se raduje ovom, a neko onom. Ja se, međutim, radujem kad mi je razum zdrav, kad se ne okreće ni od jednoga čoveka, niti od onoga što ovome može da se desi, nego sve posmatra i prima blagonaklono a svaku stvar upotrebljava prema njenoj vrednosti.

Ne treba odugovlačiti na radu, u raspravljanju ne treba nabacivati stvari jednu na drugu, u predstavama ne treba lutati bez plana, dušu ne treba ništa da odvlači, niti ona sme da iskoči iz reda, ne treba da ti u životu nedostaje vreme.

Šta je svjetlosni zrak, to možeš videti kad posmatraš kako sunčeva svetlost ulazi kroz uzan otvor u neku tamnu sobu. Ona se prostire u pravoj liniji, proseca vazduh i odupire se nekako u prvu površinu na koju padne. Tu ostaje, ne klizi i ne pada. Takvo mora biti i žarenje i razlivanje tvog duha: nikad ga ne sme nestati, nego se mora prostirati, ne sme udarati silom i nasiljem o prepreke koje se javljaju, a ne sme ni da se sruši na zemlju, nego mora ostati čvrsto i mora osvetljavati ono što pogađa. Jer ono što se njegovim zracima odupire, to samom sebi oduzima svetlost.

Ljudi su na svetu jedan radi drugoga. Ili ih poduči bolje, ili ih podnosi!

DEVETA KNJIGA

Samo su razumna bića zaboravila na svoju težnju i međusobnu zavisnost i samo se kod njih ne javlja želja za sjedinjavanjem. A ipak se jedan za drugog vezuju, bez obzira da li jedno od drugog beži, ili ne. To je zato što priroda pobeđuje. Ako samo budeš pazio, videćeš da imam pravo. Lakše ćeš naći komadić zemlje koji se ni sa čim drugim ne dodiruje, nego čoveka koji bi bio potpuno odvojen od čoveka.

Vrši svoj posao, ali ne kao neko ko je zbog toga nesrećan, niti sa željom da probudiš nečije sažaljenje ili divljenje. Teži samo jednom: da iskoristiš svoje snage i da ih sačuvaš onako kako to traže obziri prema zajednici.

Kao što sam možeš koristiti ljudskome društvu, tako i svako tvoje delo treba da doprinese upotpunjavanju opšteg života.

DESETA KNJIGA

Ako tvoj bližnji gerši, pouči ga ljubazno i objasni mu njegove greške. A ako to ne možeš, onda ili okrivi samoga sebe, ili čak ni to nemoj činiti!

Ne raspravljaj o tome kakav treba da bude dobar čovek, nego ti sam budi takav.

Na svaki postojei predmet obrati pažnju i misli na to da je svaka stvar po svojoj prirodi određena da umre.

JEDANAESTA KNJIGA

Tragedije su prvobitno izvođene da bi nam prikazale događaje u prirodi, da bi nas poučile da u prirodnom toku stvari ne može biti drugčije i da nam na većoj pozornici – to jest, u životu, ne bi bile nemile stvari koje nas na običnoj pozornici privlače.

Da li te neko prezire? To neka bude njegova stvar! Ja ću se, međutim, truditi da me niko ne uhvati na nekom delu ili reči koja je dostojna prezrenja. Da li me mrzi? I to je njegova stvar! Ali ja sam vedar i raspoložen prema svakome i spreman da u tom istom čoveku ukažem na njegovu manu, ne grdnjom, ili tako što ću ljudima pokazivati da ja tu nešto trpim, nego otvoreno i srdačno.

Kad si preterano ljut ili tužan, pomisli na to da čovekov život traje samo kratko vreme i da nas uskoro više neće biti.

Onaj kome životni cilj nije uvek jedan i isti, ne može ni sam čitavog svog života biti jedan i isti.

DVANAESTA KNJIGA

Nauči se da radiš i ono što ne daje nikakvu nadu za uspeh. Leva ruka je nespretnija za druge stvari, jer na njih nije naviknuta, ali jače drži uzde nego desna. To je zato što je na to navikla.

Shvati jednom da u tebi postoji nešto što je jače i božanstvenije od stvari koje izazivaju tvoje strasti i koje te kao takvu lutku povlače na sve strane.

Pomisli da te uskoro neće biti nigdje, da nećeš biti ništa, i da će to isto biti i sa stvarima koje sada gledaš i sa ljudima koji sada žive. Sve se stvari po svojoj prirodi moraju menjati, preobražavati i nestajati, da bi posle njih mogle doći druge.

Znaj da je sve samo tvoje mišljenje i da ono zavisi od tebe.

Blagostanje života sastoji se u tome da svaku stvar upoznamo u njenoj suštini i njenom biću: šta je njena materija, šta njen uzrok, i da od srca radimo pravično i govorimo istinu. Šta nam još preostaje, nego da se radujemo životu, nižući jedno delo za drugim, tako da između njih ne bude ni najmanjeg praznog mesta?

EMBASSY OF MOROCCO – HOTEL METROPOL PALACE

Zahvaljujući svojoj političkoj stabilnosti i svom održivom ekonomskom razvoju, Maroko je osigurao vodeću poziciju kao najatraktivnije mesto na afričkom kontinentu u 2017. Godini, a s obzirom na svoja postignuća u smislu dobrog državnog rukovođenja, ekonomske diversifikacije, infrastrukture, poslovanja i održivog ljudskog razvoja.

Ove godine, Maroko i Srbija proslavljaju 60 godina dugotrajnog prijateljstva i raduju se ispunjenju svojih zajedničkih ambicija.

_

Thanks to its political stability and its sustainable economic development, Morocco has secured a leading position as the most attractive place on the African continent in 2017, in the light of its achievements in terms of good state leadership, economic diversification, infrastructure, business and sustainable human development.

This year, Morocco and Serbia celebrate 60 years of long-lasting friendship and look forward to achieving their common ambitions.

G A L L E R Y

CITATI IZ KNJIGE: “PSIHOLOGIJA USPJEHA”, AUTOR: DEJL KARNEGI

Zapamtite da sreća ne zavisi od toga ko ste i šta imate; već prvenstveno od toga kako razmišljate. Zato, započnite dan razmišljajući o stvarima zbog kojih bi trebalo da ste zahvalni. Vaša budućnost će umnogome zavisiti od stvari o kojima danas razmišljate.
_

Naša sredina, naši saradnici, opšti uslovi – rezultat su procesa našeg mentalnog privlačenja. Ove stvari moraju da nam dođu na fizičkom planu, jer smo se na njih koncentrisali.

U kakvoj god da ste profesiji, vaša reputacija i uspjeh će u velikoj mjeri zavisiti od kvaliteta impresije koje ostavite na druge.

Neke crte naših karaktera su urođene – naš fizički izgled, inteligencija i neki talenti – ali svako od nas ima mogućnost da što je više moguće razvije urođene karakteristike da bi postao ličnost kakvoj se svi dive.

Možda posjedujemo znanje, zdrav razum, sposobnost dobrog rezonovanja, ali niko – čak ni mi sami – neće to znati dok ne otkrijemo kako da se u potpunosti posvetimo mislima i djelima na tu temu.

Uživite se u aktivnost koju obavljate. Naučite što više moguće na tu temu. Učenje dovodi do znanja, a znanje stvara uzbuđenje o naučenim stvarima.

__

Normal Vinsent Peale je sumirao sledeće: „Ono što se dešava u umu je ono što opredjeljuje ishod.“

Kako osoba može postati vidljiva? Prvi neophodan zahtjev je da bude kompetenta. Ukoliko ste nekompetenti, a vidljivi, to će raditi protiv vas.

Jedan od načina da razvijete ono najbolje u sebi je da tražite najbolje u drugima.

Ne trudite se da budete kopija vašeg djeda, vašeg oca ili komšije. To je podjednako neshvatljivo kao kad bi ljubičica željela da bude ruža.

Dejl Karnegi je rekao: „Zapamtite da ime neke osobe njoj zvuči kao najmelodičniji i najvažniji zvuk na bilo kom jeziku.“

Bez obzira kakvu nagradnu daš zaposlenom – bez obzira da li je to novac ili neki poklon, vrijedi potrošiti koji dinar pored da se doda i mala čestitka ili sertifikat.

Jedan od efikasnih načina da steknete i zadržite prijatelje je da poštujete ono šta oni rade.

Sami možemo mnogo toga da uradimo, ali kada udružimo svoje napore i misli sa drugima, naše sposobnosti se poboljšavaju, a naši životu obogaćuju nadom, ohrabrenjem i pomoći.

Preduzetnici ili energični poslovni ljudi su efikasni do stupnja do koga mogu inspirisati i motivisati druge na rad.

Bilo kakva ideja može biti okidač za pokretanje toka misli druge osobe što opet vodi ka nekim novim idejama i tako u krug.

Ono što se dešava u mozgu je ono što određuje ishod čitavog procesa.

Ako svaka osoba potpuno ne razumije kako druga strana doživljava problem, nije moguće doći do uzajamnog razumijevanja.

__

PRIČA:

Leri je bio zabrinut zbog nedostatka timskog duha u svom odjeljenju. Bilo je konstantnih svađa i povremenih ispada među njegovim saradnicima. Sazvao je sastanak da bi primjenio neke od ideja koje je imao. Nakon kratkog govora koji je služio da bi se „zagrijali“ na temu važnosti timskog rada za njihov posao, uradio je sledeće. Leri je pozvao svih šestoro da napišu imena ostalih pet ljudi iz tima na papirićima koje im je dao i da pored tih imena napišu ono što im se najviše sviđa u vezi sa tom osobom. Tada je zamolio svakog pojedinačno da svoje bilješke pročitaju ujedno gledajući osobu o kojoj čita.

Karl je pogledao Mari i čitao: „Kada te zamolim za informaciju i pomoć, bez obzira na to koliko si zauzet, ti ostaviš sve i uradiš ono što sam te zamolio“. S obzirom da joj se karl nikada ranije nije zahvalio niti priznao da mu je njena pomoć toliko važna, Mari ga je gledala kao na nezahvalnika. Sad je počela da se osjeća mnogo pozitivnije prema njemu.

Lil je rekao Ronu: „Kad ujutru dođem na posao, namrgođena sam. Ti me uvijek oraspoložiš kad mi onako vedro poželiš dobro jutro“. Ron je smatrao lil „mrgudom“ i nije želio da bude često u njenoj blizini. Ovo priznanje mu je pomoglo da se osjeća bolje pored nje.

Rezultati mogu biti i bolji ukoliko menadžer povede računa o interakciji između svojih ljudi.

Da biste ostvarili kooperaciju, kolaboraciju i kolegijalnost ljudi sa kojima sarađujete:

  • Kažite: „treba mi tvoja pomoć“
  • Pitajte: „Šta ti misliš o ovome?“
  • Predložite: „Hajde da probamo ovo“
  • Naučite šta je to što motiviše ljude oko vas i probajte da razumijete kako oni razmišljaju.
  • Budite spremni na kompromis i pregovaranje
  • Objasnite svoj stav i omogućite da i oni od toga imaju koristi.
  • Ohrabrite saradnike da potraže ono što jenajbolje, a ne najgore u njihovim kolegama

__

Osnova svakog odnosa, poslovnog ili nekog drugog, je povjerenje. Kada grupa ljudi ne vjeruje svom vođi ili jednom ili više svojih saradnika, ne može doći do bilo kakvog napretka.

Ne treba mnogo da se povjerenje u drugoga izgubi. Vođa obeća nešto i zatim to ne ispuni – povjerenje je odmah izgubljeno.

Najteži posao na svijet je onaj koji se radi preko volje.

Postoji četiri načina, i to samo četiri, koja nam pomažu da održimo kontakt sa svijetom. Nas procjenjuju i klasifikuju na osnovu četiri kontakta: Onoga što radimo, onoga kako izgledamo, šta kažemo i kako to kažemo. – Dejl Karnegi

Jedini uspjeh koji vrijedi imati, nakon svega, je uspjeh koji utiče na druge.

Jedna od najpogubnijih stvari koje rukovodilac može da uradi je da sam preuzme kredit za nešto što su uradili njegovi ljudi i predstavi ga kao svoj rad.

„Dobar radnik je onaj radnik koji uspije da sa šefovih leđa skine njegovog šefa“

__

Vođenje „unutarvjua“ je dokazani metod produbljivanja razumijevanja za pojedinca. Postavljena pitanja možemo podjeliti u tri osnovne kategorije: činjenice, uzročne i one zasnovane na određenim vrijednostima.

Činjenična pitanja su pitanja tipične, konvencijonalne prirode koja se vrte oko osnovnih činjenica.
Primjeri takvih pitanja:

  • Gdje ste odrasli?
  • Gdje ste išli u školi? Šta ste studirali?
  • Kako se rekreirate?
  • Kojim poslom se bavite?

Uzročna pitanja su ona pitanja koja oređuju motive ili uzročne faktore koji stoje iza odgovara na činjenična. To su ona koja obično počinju sa „zašto“ i „kako“.
Primjeri uzročnih pitanja:

  • Zašto ste izabrali baš tu školu?
  • Šta je bio razlog da studirate baš to?
  • Zašto ste izabrali ovakvu karijeru?
  • Zašto sada želite da promijenite posao?

Pitanja zasnovana na određenim vrijednostima su pitanja koja pomažu da se odredi vrijednosni sistem određene osobe. Sastavljena su tako da menadžer razumije vrijednost koju njihov član tima pripisuje određenim stvarima. To su pitanja koja se vjerovatno rijetko postavljaju, ali omogućavaju jedan širi pogled na nečija unutarnja razmišljanja.

Primjeri pitanja zasnovanih na vrijednostima su:

  • Pričajte mi o osobi koja je najviše uticala na vaš život.
  • Ukoliko biste morali sve ponovo, šta biste, ukoliko uopšte nešto tako i postoji, uradili na drugačiji način
  • Kada se osvrnete na svoj život, možete li reći koja tačka je bila prelomna?
  • Očigledno je iz naše priče da ste puno toga postigli. Možete li mi reći šta je to što smatrate „najvišim vrhom“ svoje karijere ili razlog vašeg ponosa?
  • Vjerovatno ste i Vi prošli kroz teška vremena. Hoćete li mi reći kada ste se naročito emocionalno ili fizički osjećali loše? Šta vam je pomoglo da prevaziđete tu situaciju?
  • Koju mudrost biste prenijeli nekom mlađem (vašem sinu ili ćerki) ukoliko bi potražili vašu pomoć?
  • Kako biste saželi svoju ličnu filozofiju u jednu ili dvije rečenice

Ophodite se prema drugima onako kako bi oni željeli da se prema njima ophodite.

Tračara govori o drugim ljudima, dosadnjaković o sebi – a briljantni sagovornik o vama.

Morate podstaknuti njenu želju da dobije ono što imate na prodaju i da prihvati ideju koju predlažete. Jednom kada to postignete, prihvatanje je skoro zagarantovano. Da bi došli do toga, morate „udariti“ na njene emocije – prije u srce nego u glavu.

__

DOVEDITE DRUGE DO TOGA DA KAŽU „DA, DA“

Sokrat, jedan od najvećih filozofa svih vremena, bio je jedan od ljudi sa najboljim sposobnostima ubjeđivanja koji je ikada postojao. Sokrat je imao jednostavan pristup prilikom prodaje svojih ideja.

Koja je njegova tajna? On nikada nije govorio ljudima da nisu u pravu. Njegov osnovni princip je da dovede osobu do toga da kaže „da“. Postavljao je pitanja sa kojima je njegov sagovornik morao da se složi. Dobijao je priznanje za priznanjem sve dok bi konačno njegov saradnik potpuno prihvatio zaključak oko kojeg samo par minuta ranije nisu imali isto mišljenje.

To i danas važi, kao i u Sokratovo vrijeme. Zato, kada dođete u iskušenje da kažete nekome da nije u pravu, upotrijebite njegov metod i postavljajte pitanja na koja sagovornik jednostavno mora da odgovori sa „da“.

Da bismo ubjedili druge da prihvate naše ideje:

  • Pokažite da poštujete tuđe mišljenje. Nikada nemojte nekome reći da nije u pravu.
  • Počnite prijateljski
  • Navedite drugu osobu da odmah kaže DA
  • Dozvolite drugoj osobi da ona preuzme priču
  • Dozvolite da druga osoba osjeti da je ideja njena
  • Pokušajte otvoreno da posmatrate stvari iz ugla gledanja nekog drugog
  • Igrajte na kartu plemenitih motiva
  • Uključite člana tima koji ima negativan stav ili oklijeva tako što ćete ga imenovati za vođu ili njegovog asistenta
  • Objasnite svoju tačku gledišta i omogućite korist za druge
  • Pitajte „Šta vi mislite?“
  • Otkrijte šta motiviše ljude oko vas i govorite iz ugla gledanja druge osobe
  • Budite spremni na kompromis i pregovore.

__

Većina ljudi jedva čeka da proda svoju ideju tako da i ne sluša ono što „kupac“ zaista želi. Nemojte da pretpostavljate da su njihova interesovanja identična vašima.

Kada se mišljenja razlikuju, jedan od načina da prevaziđete takvu situaciju je da pronađete „ublaživače“ – fraze koje umanjuju razlike, kao što su:

  • Shvatam šta ste time željeli da kažete..
  • Hajde da to razmotrimo..
  • Cijenim vaš stav i dodao bih..
  • Hajde da prodiskutujemo i ..
  • A šta mislite o ovom uglu gledanja na stvar..
  • Šta bi se desilo ako…
  • Da li ste ikada razmišljali o…
  • Uporedite tu ideju sa sledećom..

VAŽNO

Nikada nemojte nakon „ublaživača“ koristiti neku od sledećih riječi: ALI – MEĐUTIM – SA DRUGE STRANE – IPAK i slično. Umjesto toga, samo napravite pauzu i kažite – i …

__

KAKO NAPRAVITI KOMPROMIS?

Čak i kad imate posla sa teškim ljudima, postoje periodi kad je od koristi donijeti sveopšte prihvatljivu odluku. Moramo da pravimo kompromise. Evo nekih prijedloga kako to da uradimo:

  • Okrenite se drugim interesovanjima
  • Ne uzimajte stvari lično
  • Poštujte i nađite prednosti u razlikama u mišljenju, subjektivnosti i različitosti
  • Uključite druge u proces donošenja odluka, saslušajte otvorenog uma
  • Budite otvoreni za nove ideje
  • Postavljajte sledeća pitanja:
    • U čemu je problem?
    • Koji su uzroci problema?
    • Koja su moguća riješenja?
    • Koje je najmudrije riješenje?
  • Pričajte iskreno i odlučno (ponudite činjenice da potkrijepite svoje ideje)
  • Budite skromni ekspert i uvijek spremni da priznate eskpertizu drugih

Sjetite se da drugi ljudi mogu imati potpuno pogrešno mišljenje. Međutim, oni to ne smatraju. Ne osuđujte ih. Pokušajte da ih razumijete. Samo mudri, tolerantni, izuzetni ljudi mogu to da urade. Postoji razlog zbog čega drugi ljudi razmišljaju i ponašaju se na taj način. Ispokajte taj skriveni način – i imaćete ključ za razumijevanje njihovog ponašanja, djela, a možda i njihove cjelokupne ličnosti. Iskreno pokušajte da se stavite na njihovo mjesto.

Psiholog Vilijam Džejms objašnjava: „Čini se da akcije prate osjećanja, ali djela i osjećanja idu ruku pod ruku; i regulisanjem djela, koja su pod mnogo većom direktnom kontrolom volje, možemo indirektno regulisati i osjećanja, koja to nisu“.

__

DA BISTE ZADRŽALI SVOJ IMIDŽ U SVAKOJ SITUACIJI:

  • Budite iskreni
  • Uvijek govorite istinu
  • Preuzmite odgovornost (čak iako problem ne mora da ima uopšte vezae sa vama lično)
  • Dođite pripremljeni (čak iako ne znate uvijek koja će pitanja ili komentari biti pokrenuti, ipak možete da pripremite ono što vi želite da kažete)
  • Preuzmite inicijativu da biste ispričali ono što vi želite da se kaže (možete to uraditi tako što ćete na kraju rečenice reći „uzgred, napomenuo bih i da“
  • Uvijek razmišljajte i ponašajte se pozitivno.
  • Na indirektan način pokažite gdje su drugi pogriješili.
  • Upotrijebite Sokratovski pristup postavljanja pitanja
  • Dozvolite drugoj osobi da sačuva obraz (nemojte u društvu povrediti ili narušiti njene stavove, osjećanja, ukazati na greške i slično – uradite to, ako već morate, u četiri oka.)
  • Ohrabrujte (učinite da greška bude laka za ispravljanje)
  • Učinite drugu osobu srećnom zbog toga što ste predložili

Često ono što izgleda kao neslaganje predstavlja, u stvari, prekid u komunikaciji.

U mnogim slučajevima, možete se složiti sa mnogim, čak i sa većinom navedenih argumenata, a ne složiti se samo sa preostalim. Razdvojte oblasti slaganja i neslaganja tako da možete usmjeriti svoje argumente na one djelove u kojima nelsaganje postoji, a ne na čitavu situaciju.

Postavljajući pitanja, a pritom ne kritikujući, možemo izvući ono najbolje iz ljudi. Bez da izazovemo nikakva negativna osjećanja.

__

Sokrat nikada nije rekao ni jednom svom studentu da nije u pravu. Ukoliko bi student netačno odgovorio na pitanje, Sokrat bi ga pitao nešto drugo i nastavio da ga propituje sve dok ne bi, kroz takva pitanja, došao do pravog odgovora. To se još uvijek naziva Sokratovski pristup. To je ono što treba da uradite ako se ne slažete. Umjesto da kažete: „Niste u pravu“ postavite pitanje o onome što je rečeno. Vaše pitanje će natjerati drugu stranu da ponovo razmisli o svojoj ideji i vidi ono što treba, pri čemu će vaš negativni komentar izostati.

Nikada ne dopustite da se diskusija pretvori u lični konflikt. Umjesto da kažete „Vaše ideje su nejasne“ ili „niste dobro promislili o ovome“ navedite ideje sa kojima se ne slažete i porazgovarajte samo o njima, a ne o čitavom misaonom procesu vašeg sagovornika – fokusirajte se na bitno.

Ako ste ljubazni, iskreni, pozitivni i hoćete da pomognete možete izraziti svoje nelsaganje na način koji će biti prihvaćen od strane drugih, pomoći da se dođe do mnogo efikasnijih rješenja i izgradi jedna efikasna, dugoročna veza sa kolegama, kao i sa ljudima iz drugih oblasti vašeg života.

__

USPOSTAVITE ODNOS BAZIRAN NA POVJERENJU

Hari je stalno kasnio. Pored svoje nemogućnosti da stigne na posao na vrijeme, on je dobar radnik i ima talente koji bi mogli biti od velikog značaja za kompaniju i dovesti do napretka u njegovoj karijeri. Njegova šefice, Stefani, razgovarala je sa njim o njegovom kašnjenju i iako je obećao da će stići na vrijeme i dalje mu se to dešava. Politika kompanije zahtjeva iskazivanje opomene nakon trećeg kašnjenja, a Hari je danas po treći put zakasnio.

Stefani moli Harija da dođe u salu za sastanke. Ona ne bi trebala da započne sa optužbom, kao što je „Zbog čega si ovog puta zakasnio?“ Trebalo bi da ga opusti tako što će da započne sa pozitivnom informacijom. „Hari, onaj izvještaj koji si prošle nedelje predao nam je bio od velike koristi. Mogla sam da upotrijebim tu informaciju u petak na sastanku sa izvršnim komitetom. Veoma si važan za naš tim“.

S obzirom da Hari zna da nije pozvan da priča o izvještaju Stefani bi brzo trebala da pređe na stvar. Ona nastavlja: „Ovo je tim Hari i ne možemo efikasno da radimo osim ako svi članovi tima ne dođu na vrijeme.“ Tada postavite pitanje: „Šta možeš da uradiš povodom toga i od sada dolaziš na vrijeme? Obratite pažnju da Stefani nije pitala zašto je zakasni. To pitanje bi otvorilo vrata različitim opravdanjima. Fokusirajući se na rješenja, prije nego na razloge. Doćićemo do pozitivnijeg odgovora.

Jedini način da izvučemo ono najbolje iz sukoba je da ga izbjegnemo.

__

KAKO DA DOBIJETE KONSTRUKTIVNE POVRATNE INFORMACIJE

Dejl Karnegi nudi savjete u devet tačaka o tome kako da kritikujete druge, a da ne izazovete kod njih negativna osjećanja:

  1. Prikupite sve činjenice
  2. Postavite se prema sitauciji što hitnije i u četiri oka sa dotičnom osobom
  3. Fokusirajte se na problem sa ponašanjem, ne na osobu.
  4. Počnite sa davanjem iskrenog komplimenta dotičnoj osobi
  5. Prvo se saosjećajte, a zatim kritikujte. (otkrijte sopstvene nekadašnje greške i ispričajte šta ste radili da biste ih ispravili)
  6. Provjerite svoje namjere
  7. Koristite vještine odnosa sa ljudima. (nemojte naređivati, nego predlažite)
  8. Pokažite korisiti od promjene ponašanja
  9. Završite na prijateljski način i dogovorite se kako dalje

__

Kritika je dio procesa učenja.

Ne možemo kontrolisati način na koji će nas naši šefovi kritikovati, ali možemo kontrolisati svoje emocije. Na svakome od nas je da na kritiku gledamo kao na učenje, a ne na degradirajuće iskustvo.

Kada mrzimo svoje neprijatelje, dajemo im moć nad nama; moć nad našim snom, našim apetitom, krvnim pritiskom, zdravljem i našom srećom. Naši neprijatelji bi igrali od sreće da znaju da se brinemo zbog njih, da nas njihove kritike pogađaju i da želimo da im vratimo podjednakom mjerom. Naša mržnja ih uopšte ne dotiče, već pretvara NAŠE dane i NAŠE doći u pakao. – Dejl Karnegi

__

Evo nekih savjeta o tome šta možete uraditi da povećate stepen svoje emocionalne inteligencije:

  • Identifikujte emociju koja je prouzrokovala da se tako osjećate. To možete uraditi tako što ćete je postati svjesni i prevazići je pomoću determinacije, medijacije i profesionalne pomoći.
  • Komunicirajte o onom što osjećate na miran način (o problemu diskutujte mirno i sistematično)
  • Ne dozvolite svojim emocijama da se namnože. (ukoliko ne možete da razriješite problem, napravite pauzu. Mislite na druge stvari. Kada ponovo počnete da mislite o problemu, odnosićete se prema njemu na jedan potpuno drugačiji način)
  • Suočite se sa problemom tako što ćete se upitati: „Šta je najgore što se može desiti“ Prihvatite najgore i pokušajte da poboljšate situaciju.
  • Kada se javi neka emocionalna situacija, upitajte se:
    • O kakvoj emociji se radi?
    • Koje su posljedice te emocije?
    • Koje su moguće reakcije?
    • Koja je najmudrija odluka?
  • Nemojte biti ljubomorni zbog nečijeg uspjeha, niti gubiti vrijeme da se osvetite
  • Uzdržite se od promjene raspoloženja (ponašajte se dosljedno u različitim prilikama da biste zaradili povjerenje drugih)
  • Eliminišite stres tako što ćete srediti svoj prostor – ne dozvolite da se stvari nagomilavaju. Ako su vam misli uređene, moći ćete da pristupite problemima logikom, a ne emocijama.
  • Odaberite svoje polje interesovanja – neka stvari ostani u pravoj perspektivi i nemojte praviti problem oko sitnica.
  • Prihvatite ono što je neizbježno – ne brinite o prošlosti, već umjesto toga, fokusirajte se na budućnost.
  • Prebrojte sve svoje uspijehe. Fokusirajte se na dobre stvari u svom životu, pa će i one neprijatne potonuti u zaborav.
  • Ostanite zdravi tako što ćete se hraniti pravilno, vježbati i dovoljno spavati. Mens sana in corpore sano je poznata latisnka poslovica koja se često prevodi kao „U zdravom tijelu, zdrav duh“. Veća je vjerovatnoća da ćete nadvladati emocionalna kolebanja ukoliko ste zdravi.
  • Družite se sa pozitivnim ljudima. Emocije su zarazne. Ukoliko nas okruže ljudi koji vladaju svojim akcijama, vjerovatno ćemo i mi to raditi. Pozitivni ljudi gledaju na svoj život sa logične strane. Ako se okružimo takvim ljudima „zaraziće nas“ njihov mentalni sklop.

__

Podjelite ovo sa prijateljima ako smatrate da je text koristan, edukativan, ako vam se svidio ili mislite da može nekome pomoći u nečemu. Time ujedno podržavate i moj rad zbog čega vam unaprijed izražavam zahvalnost. HVALA.

LEON I IVAN JEMRIĆ O ORGONSKOJ ENERGIJI I ORGONITIMA

Leon: Da li znate šta su orgoniti?

Da bi se pravilno razumjelo značenje orgonita, bitno je prvo razjasniti pojam orgona, odnosno orgonske energije.

  • Orgon predstavlja životnu energiju, to je stvarna, fizička energija koja nas okružuje i isijava iz svih živih bića, kao i iz svih neorganskih materijala.
  • Pravilan protok ove energije omogućava mir, harmoniju, dobro zdravlje svih živih bića itd… a poremećaj, u najmanju ruku haos koji trenutno vlada svuda oko nas.
  • Ova energija poznata je u svim kulturama, ali pod imenima prana, ki, či, eter.
  • Orgonit je generator orgonske (stvarne, fizičke) energije.

LEON: Ivane, kako i na šta orgoniti djeluju i koja je njihova namjena?
IVAN: Orgoniti se koriste da bi sva štetna zračenja kojima smo izloženi  sveli na najmanju moguću razinu, i pritom prostor oplemenili pozitivnom energijom. U ovom slučaju govorimo o orgonskoj energiji. Taj pojam je prvi uveo Wilhelm Reich, na čijem radu se temelji sve vezano uz orgonsku energiju i same orgonite.

U međudjelovanju organske i anorganske materije, od kojih se orgonit i sastoji, dolazi do pojačavanja pozitivnog orgona, a istovremeno i do pretvaranja negativnog orgona u pozitivni.

LEON: Čemu orgoniti najviše služe?
IVAN: 
U prirodi imamo zračenja koja dolaze iz Zemlje od podzemnih tokova vode. Iz Svemira nam stižu zračenja od kojih su najpoznatije Hartmannove i Curryjeve mreže. Ljudi su se pobrinuli da ne ostane samo na tome, pa tako smo danas bogatiji za zračenja koja dolaze od trafostanica, repetitora, mobitela, televizora itd. Sve su to zračenja koja ne odgovaraju prirodnoj vibraciji ljudi, biljaka, životinja i planete Zemlje i izazivaju disbalans koji se odražava na cjelokupno psihofizičko stanje pojedinca i zajednice.

LEON: Ivane, mogu li orgoniti promijeniti svijet u kojem živimo na bolje i kako?
IVAN:
 Prirodna i zdrava energija prostora uveliko olakšava svakodnevni život osobe koja u tom prostoru boravi. Taj prostor obiluje vibracijom koja potiče osjećaje zadovoljstva i radosti življenja, generira stvaralačke ideje i misli, otvara intuiciju koja vas dalje može odvesti da više vodite brigu o svome tijelu, zdravlju, prehrani i kvaliteti svojih odnosa.

Niže energije, s druge strane, su energije beznađa, zabrinutosti, nedostatka volje, i one svakako imaju svoju svrhu i ulogu. Problem je nastao kada je nestala ravnoteža tj. kad su ove energije prevladale, i kada je u njima, na neki način, ostala zarobljena ljudska snaga i možda cjelokupni potencijal. Transformacija nižih energija je proces koji se odvija unutar svakog pojedinca, i orgoniti su nam dani da bi u tome pomogli.

LEON: Ivane, zašto baš lampe od orgonita, zbog toga što struja pojačava dejstvo orgonita ili?
IVAN:
 Lijepo to izgleda, a vjerujem i da nešto radi, ali već imam dosta stvari koje po stanu samo skupljaju prašinu“ reče mi jedna gospođa na sajmu kristala i orgonita.”  🙂

Praktična primjena je nešto što me oduvijek oduševljavalo. Puno vremena provodim radeći na idejama koje će jednoj stvari dati više namjena, a puno vremena te iste ideje samo čekam… Lampe su se u tom smislu pokazale izvrsnim. Meni je dano mnoštvo prostora da izrazim sebe jer je oblika, materijala i kombinacije to dvoje za lampe beskrajno mnogo. Lampe, kao što si u pitanju naveo, imaju pojačano djelovanje zbog struje, što je nešto što sam skužio tek po izradi. To i je ljepota procesa i prepuštanja procesu i vodstvu koje nam je uvijek na dohvat ruke. Lampe su, nadalje, nešto što ne skuplja samo prašinu i lijepo izgleda, nego ima i praktičnu primjenu i koristi se svakodnevno. I najljepše od svega, sama simbolika orgonita kao širitelja pozitive i svjetlosti je u formi lampe vidljiva i našim fizičkim očima.

LEON: Šta za tebe predstavljaju oči, čula, brojevi i zvuk?
IVAN: Nešto sa čime se igram. I što me raduje. Kada primijetim brojeve koji mi se uredno pojavljuju svugdje na sve moguće načine, zahvalim se sinkronicitetu što je tu i što mi poručuje da je sve u redu.

Zvuk je priča za sebe, nešto fenomenalno. Koncerti, svirka, gong kupke, binaural beats, muzika za meditaciju, Jonathan Goldman, solfeggio frekvencije, RHCP, Faith No More, jazz, funk…. Mislim da nam je Svemir muziku dao da se lakše nosimo sa svim ovim s čim se ovdje nosimo, da ne kažem nešto prikladnije 🙂

LEON: Ivane, kao theta healing instruktor, kao ličnost velikog interesa o drevnim znanjima, mudrostima, kristalima, numerologiji, energiji i mnogim drugim praktičnim metodama i principima, šta te je usmjerilo ka istraživanju, proučavanju i bavljenju sa tim stvarima i šta je tvoja najviša namjera koju vidiš kao svoju višu svrhu?
IVAN: Znatiželja i oduševljenje onim nečim nevidljivim i mističnim a opet tako stvarnim.  Ta priroda dualnosti: tu je, a nema ga 🙂 Hoću sve ono što sam vjerovao da je tamo negdje ostvariti sada i ovdje. Znači prizemljena i praktična duhovnost. Duhovnost u svojem najboljem izdanju.

A što se tiče svrhe…tek nedavno sam se uvjerio da čovjek dok je sretan i dok radi ono što voli i što ga raduje, ni ne razmišlja o svrsi. Mislim da to dovoljno govori što svrha je…

Ivanove radove možete pronaći na FB stranici: InfiniTree Lamps
Photography: Leon Bijelic

G A L E R I J A

Photography: Leon Bijelic

CITATI IZ KNJIGE: “KOMUNIKACIJOM DO USPJEHA”, AUTOR: DEJL KARNEGI

Kada organizujemo svoje misli i ne trudimo se da pokrijemo sve aspekte neke teme, činimo da oni koji nas slušaju budu na istoj razini sa nama, jer ljudi vole red i jasnoću.

ISPLANIRAJTE ŠTA ĆETE REĆI

Bez obzira na to da li se obraćamo grupi ili sa nekim razgovaramo u četiri oka, moramo misliti o poruci koju želimo da prenesemo i unapriejd planirati kako da je prezentujemo. Ponekad nećemo imati vremena za detaljno osmišljavanje, ali ukoliko treba da diskutujemo na neku temu, uglavnom ćemo moći da se pripremimo u veoma kratkom roku.

Dobro (ili loše) držanje se vidi i izdaleka i odmah se urezuje u svijest posmatrača.

Uspješni prodavci koriste riječi sa slikama.

Ljudi imaju tendenciju da čuju ono što očekuju da će čuti. Umjesto da stvarno čuju novu poruku, oni čuju ono što im kaže njihov um. Šta to znači? Ljudi treba da vježbaju da budu otvorenog uma. Kada im neko nešto kaže, moraju uložiti dodatni napor da čuju i procjene novu informaciju na objektivan način, umjesto da je blokiraju, jer se razlikuje od njihovih prethodno napravljenih stavova.

Može da se ilustruje na primjeru poznate društvene igre u kojoj osoba šapne sledećoj osobi u nizu sve dok se ne dođe do posljednje osobe u prostori. Kada ta posljednja osoba ispriča šta je čula o onome ko je smislio poruku tekst iste je već uveliko izmjenjen.

Možda najizazovniji aspekt upravljanja našim imidžom je to što nismo u mogućnosti da sebe vidimo onako kako nas drugi vide.

Neki od načina da dobijemo ispravnu sliku o svom imidžu uključuju:

  • Pregledavanje i preslušavanje videos nimaka na kojima se vidi kako govorimo na sastancima
  • Vježbanje naših govora ispred ogledala
  • Dobijanje iskrenih kritika iz provjerenih izvora
  • Pažljivo praćenje reakcije slušalaca

Planiranje počinje kada napravimo jasan koncept o tome šta treba biti urađeno.

Kada vaš zaposleni napravi plan, potrebno je u isti uvrstiti i prilike za provjeru.

__

Većina ljudi ima neki svoj stil komuniciranja.
Istraživanja na temu tih stilova obično svrstavaju ljude u jednu od četiri kategorije:

  1. PRIJATELJSKI STIL:
    Takvi ljudi su opušteni, prijateljski nastrojeni, fokusirani na svoje veze, žele da pomognu karakteriše ih toplina. Ne vole da se svađaju i traže pozitivnu povratnu vezu.
  2. ANALITIČKI STIL:
    Ovakvi ljudi su formalni, metodični i sistematični. Impresionirani su podacima i detaljima. Pažljivo gledaju dokazni materijal i koriste ga da pronađu odgovore i rješenja na probleme.
  3. UZBUĐUJUĆI STIL:
    Ovakvi ljudi su demonstrativni i ekspresivni. Često koriste gestikulaciju da bi postigli poentu. Više su zaokupirani širom slikom nego detaljima. Njihova osnovna briga je šta mogu da izvuku iz priče
  4. PRAGMATIČAN STIL:
    Ovi ljudi su orijentisani prema ciljevima i fokusirani na one koji treba da budu ostvareni. Čak iako imaju čvrste stavove i mišljenje, spremni su da razmotre druge opcije koje su im predočene.

Diplomatični i taktični komunikatori će:

  • Ostvariti uspješnu vezu zasnovanu na stilu kojim komunicira druga strana
  • Posvetiti vrijeme onome što je drugome prijatno
  • Koristiti tempo i odgovarajući jezik koji odgovara stilu osobe sa kojom su u interakciji
  • Biti svjesni vremena posvećenog komunikativnom stilu drugoga.

ZARADITE POVJERENJE DRUGIH

Da biste bili dobar komunikator, morate zadobiti povjerenje i poštovanje ljudi sa kojima ste u kontaktu.

  1. Uzmite u obzir interesovanja drugih, postavljajte pitanja, nađite šta ih motiviše.
  2. Iskreno slušajte ušima, očima i srcem bez predrasuda i osuđivanja.
  3. Pohvalite i pronađite zadovoljstvo u razlikama u mišljenju, subjektivnosti i različitosti.
  4. Uključite druge u proces donošenja odluka, pokažite otvoren i prijemčiv stav za nove ideje
  5. Razmislite prije nego nešto kažete. Vodite računa o publici, vezama i sredini.
  6. Govorite povjerljivo, odlučno i sa autoritetom i ponudite dokaze prilikom iskazivanja stavova.
  7. Založite se za svoja uvjerenja i važne vrijednosti o kojima se ne pregovara
  8. Budite skromni ekspert i spremni da se povinujete ekspertizi drugih.
  9. Ispunjavajte obećanja i održite datu riječ.
  10. Demonstrirajte povjerenje u druge, otkrijte sopstvene misli i osjećanja iskreno i otvoreno
  11. Prihvatite odgovornost i priznajte greške, proupste i mane.
  12. Radite direktno sa drugima. Ne učestvujte u tračevima – nikada ne govorite nekome iza leđa.
  13. Podjelite slavu. Dajte drugima priznanje za njihova djela.

Sposobnost da se uključi u zanimljiv razgovor je jedno od najvećih ličnih bogatstava koje čovjek može imati. Ta sposobnost je od velike pomoći u ostvarivanju profesionalnog i društvenog uspjeha i utiče na to da nam prisustvo drugih bude mnogo interesantnije.

__

Moramo uvjeriti ljude u našu empatiju, da osjete da imaju posla sa iskrenom osobom. Ne pozdravljajte ljude krutim „kako ste“ ili „drago mi je što vas vidim“, bez toplih osjećanja ili sentimentalnosti u tome. Prilagodite se u zavisnosti od situacije. Gledajte ljude sa kojima se srećete pravo u oči i dozvolite da osjete vašu toplinu. Nasmješite im se i recite neku toplu i lijepu riječ koja će učiniti da požele ponovo da vas vide.

Ne plaite se da otvorite srce; ostavite vrata širom otvorena. Oslobodite se rezervisanosti; ne upoznajte se sa osobom kao da ste u strahu da pogriješite i radite ono čega ćete se kasnije sa zadovoljstvom sjećati. Toplo i prijateljsko rukovanje uz srdačan pozdrav uspostaviće vezu dobrih namjera između nas i ljudi koje upoznajemo. Oni će reći sebi: „Pa, ovo bi mogla biti veoma interesatna ličnost. Želio bih da više saznam o toj osobi. Ona vidi nešto u meni što većina propusti da vidi“. Stvorite naviku da budete srdačni, da pozdravljate ljude toplim, iskrenim pozdravom, otvorenog srca; to će napraviti čuda.

Ljudi koji imaju loše konverzacijske sposobnosti pravdaju se time da se „dobri govornici rađaju, a ne stvaraju“. Možemo takođe, reći i da se dobri advokati, dobri ljekari ili dobri trgovci rađaju, a ne stvaraju. Niko od njih se ne bi probio bez konstantnog napora, truda i rada. To je cijena postizanja uspjeha.

Ukoliko imamo ambiciju da lijepo govorimo, moramo se povezati sa obrazovanim, kulturnim ljudima. Ukoliko se distanciramo od takvih, čak iako smo završili visoke škole, nećemo razviti potrebnu vještinu dobre komunikacije.

Možete steći više prijatelja za dva mjeseca tako što postanete istinski zainteresovani za njih, nego za dvije godine pokušavanja da druge zainteresujete za sebe. – Dejl Karnegi

Sve što nam ne donosi posao ili više novca ili nam ne pomaže da dođemo do željene pozicije – nama je dosadno.

Ukoliko želimo da budemo prijatan sagovornik, moramo znati kako da uđemo u živote ljudi sa kojima razgovaramo i moramo ih dirnuti pričom o nečemu što njih interesuje. Bez obzira na to koliko dobro poznajemo neku temu, to ne mora da znači da će i druga strana biti podjednako zainteresovana i naši napori će biti uzaludni.

Da biste buku dobar sagovornik, morate biti spontani, pozitivni, saosjećajni i morate pokazati dobru volju.

Zapamtite, ime neke osobe je toj osobi najmilozvučnija muzika i najznačajniji zvuk na bilo koj jeziku.

Kada se upoznamo sa nekom novom osobom, važno je da o njoj dobijemo što više informacija. Jedan način da to postignemo je da postavljamo pitanja. To ne treba biti ispitivanje, već samo nekoliko dobro odabranih pitanja koja će služiti kao zamajac da bi konverzacija krenula svojim tokom.

Svaki put kada podignemo slušalicu – bez obzira da li želimo da odgovorimo na poziv ili pozivamo – ostavljamo utisak na osobu sa druge strane žice. Često će jedina slika koju će ta osoba imati o nama i našoj kompaniji biti zasnovana baš na tom razgovoru.

Uvijek se odmah predstavite. Umjesto da kažete „halo“ kažite „odjeljenje inženjeringa, Sem Džonskon na vezi“. Ne možemo pretpostaviti da osoba koja zove zna ko smo mi. Ukoliko ne znate ko je osoba koja zove, upitajte je za ime. Ukoliko je ono neobično, zamolite je da kaže kako se piše. Zapišite njeno ime. Kada odgovarate, upotrebljavajte ga. To demonstrira naše iskreno interesovanje za tu osobu i problem koji ima.
Ukoliko ne možemo odmah da odgovorimo na pitanje osobe koja zove, bolje je da je zamolimo da joj se javimo kasnije, nego da ostavimo dugo da čega na vezi.

Kada nam neko govori, naše misli imaju potreu da odu malo unaprijed i nesvjesno završavamo rečenicu govornika u našoj glavi – nekad tačno, ali često različito od onoga šta nam on priča. Vi čujete ono što vam um diktira, ali ne i ono što se na kraju kaže.

__

KAKO POSTATI AKTIVNI SLUŠALAC?

Aktivni slušalac ne obraća pažnju samo na ono što kaže druga strana, već postavlja i pitanja, komentariše i reaguje verbalno i neverbalno na ono što je rečeno. Jedan od načina da poboljšate svoje slušalačke vještine je da preuzmete aktivnu ulogu u tome.

Možete slijeditei sledeće savjete:

  • Gledajte u govornika – kontakt očima.
  • Pokažite svoje interesovanje izrazom lica (smješite se ili pokažite brigu gdje je to prikladno)
  • Pokažite da pratite razgovor time što ćete klimati glavom ili gestikulirati
  • Postavljajte pitanja o onome što je rečeno. Možete i parafrazirati: „Ono što sam razumio je sledeće…“ ili postavljajte specifična pitanja o specifičnim problemima. Ova tehnika vam ne omogućava samo da razjasnite neke nejasnoće, već utiče na to da imate punu pažnju.
  • Ne prekidajte. Pauza ne znači da vi treba da počnete sa pričom – sačekajte.
  • Budite empatični slušalac. Slušajte svoje srce podjednako kao i svoju glavu. Pokušajte da shvatite šta drugi osjećaju dok govore. Drugim riječima, stavite se u cipele osobe koja govori.

Da biste govorili u javnosti najvažnije je da se dobro pripremite.

Govornicima koji govore o tome čemu ih je život naučio nikada ne nedostaje puna pažnja njihovih slušalaca. – Dejl Karnegi

Način na koji završavamo prezentaciju je upravo jedan od najboljih načina da motivišemo svoje slušaoce da krenu u akciju. Uvidjećemo da završetak sa poukom – sa tačke gledišta naše publike – donosi povoljne rezultate.

Magična formula dinamičnih razgovora se sastoji od tri koraka:

  • SUČAJ: Citiranje nekog slučaja ili anegdote, koja najbolje ilustruje poentu koju želimo da postignemo, je najbolji način da zadobijemo i zadržimo pažnju naših slušalaca.
  • AKCIJA: Tada navedite koju akciju očekujete od vaše publike
  • KORIST: Zaključite tako što ćete navesti kako će ta akcija biti korisna za vaše slušaoce

Naša sposobnost da inspirišemo druge da prihvate promjenu najviše zavisi od naše vještine da komuniciramo s tačke gledišta naših slušalaca. Još na početku prezentacije moramo zadobiti povjerenje svoje publike.

Zadržavanje onog ašto smo čuli je veoma važno. Samo oko 20% onoga što se čuje se i zapamti. Samo 30% onoga što se vidi se zamapti, ali više od 50% onoga što se čuje i istovremeno i vidi ostaje u pamćenju.

Završetak govora je najviše strateški element. Ono što se posljednje kaže se često najduže i pamti.

Razjasnite u čemu je pravi problem, jer nekad nije u onome u čemu se prvo činilo da se nalazi.

__

KAKO PRIPREMITI I ODRŽATI GOVOR?

Sledećih 8 principa će značajno pomoći u pripremi govora:

  1. Sačinite kratke bilješke o interesantnim činjenicama koje želite da pomenete
  2. Ne pišite govore u cjelini, jer ukoliko to radite koristićete pisani, umjesto laki, konverzacioni jezik; a kad ustanete da govorite, vjerovatno ćete pokušavati da se prisjetite šta ste tamo napisali. To će vas spriječiti da govorite prirodno i živopisno.
  3. Nikada, baš nikada ne učite govor napamet. Ukoliko to uradite, garantovano ćete ga zaboraviti, a publici će to biti drago, jer niko ne voli da sluša nabubane govore.
  4. Ako se, u toku dugačkog govora, uplašimo da ćemo zaboraviti šta želimo da kažemo, napravićemo kratke bilješke i na njih, povremeno bacati pogled.
  5. Potkrijepite govor ilustracijama i primjerima. Najlakši način da učinite svoj govor interesantnim je da ga opskrbite primjerima.
  6. Ubacite neke priče i anegdote da biste ilustrovali svoju poentu. Ispričajte kako ste ih vi ili neko koga znate primjenili. Dajte specifične primjere do kojih ste došli prilikom istraživanja ove teme.
  7. Postanite stručnjak za tu temu. Razvijte jedno neprocjenjivo bogatstvo, poznato pod nazivom rezervna snaga. Naučite deset puta više o temi nego što ćete upotrijebiti u govoru.
  8. Vježvajte govor tako što ćete govoriti pred prijateljima – to ne mora da bude generalna proba, ali isprobajte stanovište koje ćete zauzeti prilikom komunikacije sa drugima da biste dobili njihovu pažnju. To nam omogućava da otkrijemo kako će publika reagovati na naše šale i koje primjedbe će im se učiniti najinteresantnijim. To vas dovodi do reakcije koja očigledno nije moguća samo prilikom vježbe govora ispred ogledala.

__

Postoji jedna stara kineska poslovica koju vi i ja treba da isječemo i zalijepimo sa unutrašnje strane našeg šešira. Ona glasi: „Osoba čije lice nije nasmijano, ne smije da otvori radnju“. – Dejl Karnegi

Vaš cilj je da publika vidi ono što ste vi vidjeli, čuje šta ste vi čuli, osjeti ono što ste vi osjetili.
Relevantni detalji, upakovani u konkretan, živopisni jezik, su najbolji način da oživite neki događaj onako kako se i dogodio i da ga takvog prenesete publici. – Dejl Karnegi

Odredite ciljeve svoje publike i držite ih u glavi dok planirate svoju prezentaciju.

Otvaranje prezentacije se razlikuje od njene sadržite. Njen udaljeni cilj je da izazove interesovanje za govornika i poruku kod publike. Rodžer Ejlis, u svojoj knjizi „Vi ste poruka“, podvlači da mi ostavljamo utisak kod  svoje publike u prvim sedam sekundi. Dobar ili loš – utisak je napravljen.

Jednom kada je uvod privukao pažnju publike, neophodno je utvrditi temu ili poruku prezentacije.

Postoji samo jedan način… Da natjeramo nekoga da nešto uradi. A to je da natjeramo tu osobu da želi to da uradi. – Dejl Karnegi

Upotreba vizuelnih sredstava može obogatiti prezentovanje, ali takođe služi i kao potencijalna barijera koju moramo preći da bismo došli do izuzetne prezentacije. Iz tog razloga, srž prezentacije mora da ostane govornik, a ne vizuelna sredstva.

Svi imamo podjednaku količinu jednog važnog kapitala – VREMENA

__

DVANAEST NAČINA DA SE DOPADNEMO SVOJIM SLUŠAOCIMA

Da bi slušaoci sa saosjećanjem čuli naše poruke, moramo se postarati da im se dopadnemo.

Evo liste 12 testiranih principa za osvajanje pažnje slušalaca i uticaj na publiku:

  1. Smatrajte se počastvovanim što su vas zamolili da se obratite publici – i to naglas kažite!
  2. Pokažite iskreno poštovanje prema slušaocima. Nikada nemojte držati predavanje ili govor o nekoj grupi prije nego saznate što više možete o njoj prije nego što se prvi put sretnete. Tada odvojite par minuta vremena da podsjetite publiku na neke njene kvalitete koje utiču na to da budu ponosni što su baš nas izabrali za govornika.
  3. Kad god je to moguće, pomenite imena nekih od slušalaca. Ime osobe je najslađi zvuk na bilo kom jeziku; zbog toga kad god imate priliku, pomenite imena nekih ljudi iz publike.
  4. Ne uzdižite sebe – već se malo spustite! Skromnost često izaziva povjerenje u dobru volju drugih. Abraham Linkoln je bio majstor u tome. Jedne noći, tokom debate sa Daglasom, Linkoln je začuo kako mu duvački orkestar svira serenadu ispod prozora. Kad je izašao na slabo osvjetljen trem hotela, neko je podigao lampu da bi svi mogli da vide njegovo ljubazno lice. Linkoln je rekao: „Prijatelji moji, što me manje vidite, to ćete me više voljeti“. On je znao mudrost biblijskog savjeta: „Onaj koji sebe unizi, biće uzvišen“.
  5. Upotrebljavajte zamjeni „mi“, a ne „vi“. Nikada ne zauzimajte potcjenjivački stav prema svojim slušaocima. Uključite ih sve u razgovor upotrebljavajući zamjenicu „mi“ umjesto „vi“.
  6. Nemojte govoriti „smrknutog lica i prekornim glasom“. Zapamtite da izraz našeg lica i ton našeg glasa često govore glasnije od riječi. Bez obzira na to da li pričamo u javnosti ili sa nekim u četiri oka.
  7. Govorite kroz prizmu interesovanja svojih slušalaca. Svi slušaoci su intezivno i stalno zainteresosvani za sebe i kako da riješe svoje probleme. To je sve što ih interesuje. Zato, ukoliko im pokažete kako da budu srećniji, kako da zarade više novca, kako da prestanu da se brinu ili kako da dobijaju ono što žele, slušaće vas sa oduševljenjem – bez obzira na to kakav vam je glas, kako dišete, kako stojite, izgledate, gestikulirate ili kakva vam je gramatika…
  8. Zabavite se dok sastavljate govor. Ukoliko mi ne uživamo dok govorimo, kako možemo da se nadamo da će drugi uživati u slušanju? Bez obzira na to kakvi su nam mentalni i emocionalni stavovi, oni su obično zarazni. Ukoliko se dobro zabavljate dok govorite, ljudi koji vas gledaju ili slušaju će se potpuno sigurno podjednako zabavljati.
  9. Ne izvinjavajte se. Nikada ne treba da prihvatimo poziv i održimo govor ako nismo sposobni za potrebne pripreme. Ukoliko damo sve od sebe, nisu nam potrebna nikakva izvinjenja. Ukoliko ne damo, nikakvo izvinjenje neće biti prihvaćeno.
  10. Aludirajte na plemenite emocije svoje publike. Nije lako inspirisati publiku time što ćete doći do njenih pozitivnih emocija. Prvo, moramo biti duboko dirnuti; a to se ne dešava često. Da bismo pridobili druge za naše stavove, pokazaćemo im kako će to što zagovaramo na neki način, njima omogućiti da uzmu učešće u tome da naprave od svijeta bolje mjesto.
  11. Prihvatite kritike – umjesto da ih odbacujete.
  12. Budite iskreni. Sva elokvencija svijeta neće vam nadokadniti nedostatak iskrenosti i integriteta. Da bismo publiku privoljeli na našu stranu, moramo ih inspirsati svojom vjerom u iskrenost cilja. Iskrenost i integritet, skromnost i nesebičnost duboko utiču na našu publiku.

__

Pohvalite ljude za ono što dobro rade, a onda im postepeno pomažite da prevaziđu svoje slabije strane. Ovaj metod će dobro proći u kancelariji, fabrici, kući, sa suprugom, djecom, roditeljima, sa skoro svima na svijetu. – Dejl Karnegi

Evo nekih prijedloga kako da povratne informacije koje dajemo drugima budu prihvaljive:

  1. Saznajte sve činjenice
  2. Reagujte na situaciju u što kraćem roku i u privatnosti
  3. Fokusirajte se na umjetnost ponašanja, ne na osobu
  4. Na početku, dajte drugoj strani neki iskreni kompliemnt
  5. Prvo izrazite empatiju,a tek onda kritiku. (otkrijte svoje lične greške i lekcije)
  6. Upotrijebite vještine izgradnje međuljudskih odnosa (nemojte naređivati, postavljajte pitanja)
  7. Pokažite kakvu će korist donijeti promjena ponašanja
  8. Završite u pozitivnom stilu i dogovorite se šta treba raditi da biste išli dalje.

Evaluativna pitanja nam pomažu da razumijemo ozbiljnost problema koji klijent ima.
Na primjer: „Šta želite da uradimo po tom pitanju?“ To je prilika da procjenimo koje korake treba da preduzmemo da bi zadovoljili klijenta.

Doba u kojem živimo je užurbano. Ako imate nešto da kažete, kažite to brzo. Dođite do poente i tada se zaustavite i dajte nekoj drugoj osobi šansu da nešto kaže. – Dejl Karnegi

Uspješni ljudi će profitirati od svojih grešaka i ponovo pokušavati na drugačiji način – Dejl Karnegi

Kada saznate za neki sastanak, nemojte ga samo unijeti u svoj kalendar i zaboraviti na njega dok ne dođe pravi čas. Isplatiće se ako odvojite vrijeme da se za njega pripremite.

Ljudi koji prihvataju odgovornost ističu se među drugima u svojoj kancelariji, fabrici ili nekom drugom aspektu života i to su oni koji napreduju. Sa zadovoljstvom prihvatite odgovornost. Uradite to i sa malim i sa velikim stvarima i uspjeh će sam po sebi doći. – Dejl Karnegi

__

ISPLANIRAJTE PORUKU PRIJE NEGO ŠTO BILO ŠTA NAPIŠETE

Na primjer, umjesto uobičajenog početka pisma: „Primili smo Vaše pismo u kojem tražite informaciju o našem modelu #1754 i tako dalje“, ona bi napisala: „Da, naš model #1754 će riješiti Vaš problem“ i tada bi obrazložila tu svoju tvrdnju. Umjesto da završi sa „Hvala na Vašem upitu“, ona je zaključivala sa „Unaprijed se radujemo vašoj narudžbini“. Izjave poput ove pokazuju direktan i dinamičan odgovor na upit i zahtjevaju brzu pozitivnu akciju.

RAB poruka

Razmislite o datoj situaciji: Zašto ovo pišem?
Akcija: Šta želim da postignem?
Beneficije: Od kakve će ovo koristi biti za onog koji čita?

Postavite sebi ova pitanja. Zapišite odgovore na papir. RAB-ovanjem naših misli prije nego što počenmo da pišemo dobijamo jasnu ideju o tome šta želimo da prenesemo primaocu.

Nakon pisanja prvog koncepta poruke, ponovo pročitajte svaku rečenicu i upitajte se: „Da li je ova rečenica bila zaista neophodna“?

Proste, deklarativne rečenice su često i najbolje. Umjesto da kažete: „U svjetlu istraživanja u ovoj oblasi, naše je mišljenje da će program koji nudimo razviti pisane vještine zaposlenih koji budu prošli ovu obuku“ kažite: „Ovaj program će Vaše ljude naučiti da bolje pišu“.

Koristimo fraze kao što su: „Smatra se“, „preporučuje se“ ili rečenice kao što je: „Istraga će se sprovesti i nakon njenog izvšenja Vašoj organizaciji biće podnešem izvještaj“. Zašto jasno ne kažete: „Mi istražujemo stvar i kad dobijemo informaciju obavjestićemo Vas“. Dajte sve od sebe da pismo zvuči ličnije. U njemu koristite lično ime osobe kojoj pišete. Ukoliko ste prijatelji, možete koristiti samo ime, a ako ste poslovni saradnici, upotrijebite odgovarajuću titulu (gospodin, gospođa, gospođica, doktor…) i prezime, a umjesto da kažete „kompanija će imati koristi od upotrebe ovog proizvoda“ recite: „Tako da ćete imati prilike da vidite, Beti (ili gospođo Smit), kako će upotreba ovog proizvoda biti od koristi za Vas.

Studije pokazuju da su rečenice koje imaju najviše dvadeset riječi najlakše za čitanje i razumijevanje. Obično je jasno gdje jedna ideja završava i počinje druga. Ograničite svaku rečenicu na jednu ideju. Zapamtite da je naš cilj da prenesemo tu ideju čitaocu, a ne da napravimo besmrtnu prozu. Takođe, bolje je koristiti kraće riječi nego duge.

Vaš cilj je da vaša publika viid ono što ste vi vidjeli, čuje ono što ste vi čuli, osjeti ono što ste i sami osjetili. Relevantni detalji, opisani određenim, slikovitim jezikom, čine da oživimo događaj onako kao što se i dogodio i da ga takvog oslikamo publici. – Dejl Karnegi

Ukoliko vjerujete u ono što radite, ne dozvolite da vas išta spriječi u tom radu. Mnogo toga u svijetu urađeno je nasuprot tome što se činilo nemogućim. Bitno je da se posao završi. 

_

Podjelite ovo sa prijateljima ako smatrate da je text koristan, edukativan, ako vam se svidio ili mislite da može nekome pomoći u nečemu. Time ujedno podržavate i moj rad zbog čega vam unaprijed izražavam zahvalnost. HVALA.

 

UČITI ZNAČI MIJENJATI SE – BUDA

Jednom je Sidharta Gautama, poznatiji kao Buda, okupio svoje učenike s kojima je donio zajedničku odluku da će živjeti asketski na jedan određen način. Odlučili su da neće ništa jesti pa čak ni piti vode niti ikakvog drugog pića. Jedino su sebi priuštili da će, kad bude padala kiša, dignuti glavu prema nebu, otvoriti usta i što im kiše padne na jezik i u usta to će moći popiti a da ne prekrše svoj zavjet rigoroznog i strogog, asketskog života.

Međutim, dogodilo se da dugo vremena nije bilo kiše i već su svi bili veoma iscrpljeni, praktički, na rubu života i smrti. Tada je Buda otišao na jedan izvor i napio se vode. Odmah su na njega skočili njegovi učenici i rekli mu: „Ti si prekršio zavjet, ti ne možeš više biti naš učitelj!“ Tada im je Buda mudro rekao: „Učiti znači mijenjati se!“

Buda je jedini nešto naučio. Shvatio je da je Stvoritelj stvorio izvore vode da ljudi normalno iz njih piju, a kiša primarno nije dana ljudima za piće nego za druge svrhe. Buda je, dakle, nešto shvatio i to odmah primijenio u životu, počeo se mijenjati na temelju nove spoznaje.

UČITI ZNAČI MIJENJATI SE(BE)

___

Probajte sledeću vježbu: Zapisivanje pozitivnih aspekata
– Uzmite bločić ili neki papir, neku vama dragu hemijsku i neki vama drag papir.
– Tu počnite zapisivati sve misli koje vas čine ispunjenim (možete pisati o bilo čemu što vas raduje).
– Posmatrati emocije. Emocije govore kojim smjerom idemo.
– Usmjeravati pažnju na misli koje vas raduju, koje vas čine srećnima.

Budite otvoreni za promjenu. Prihvatajte sve otvorenog uma i srca
Sagledajte sve pozitivne aspekte neke promjene. Pronađite aspekte koje vas čine srećnim i ispunjenim.
Zapisujte ih i uživajte u procesu promjene. Samim zapisivanjem se mijenjate.

ISTRAŽIVANJA su pokazala da optimisti (ljudi koji svoju pažnju usmjeravaju uvijek na ono što im donosi ljepše, vedrije i ugodnije osjećaje) lakše i ljepše prolaze kroz život. Koristeći tehniku zapisivanja pozitivnih aspekata hranimo naš um i mozak mislima koje podstiču lijepe, ugodne, vesele, vedre, srećne, čarobne osjećaje, što dovodi do drugačijeg pogleda na život, odnosno promjene.

PROMJENE kreću od nas. Samo promjenom sebe možemo promijeniti svoju okolinu, a onda i cijeli svijet. Zapisivanje pozitivnih aspekata potiče na te promjene, a i sami ćete odmah uvidjeti kako se bolje i ljepše osjećate nakon što ste podsjetili sebe na sve lijepe i radosne misli. Možete početi sa zapisivanjem odgovora na ova pitanja.

7 pitanja za odgovoriti:

  1. Šta te zaista čini srećnim?
  2. Šta te zaista čini radosnim?
  3. Šta te zaista čini ispunjenim?
  4. Na čemu si zahvalan/na?
  5. Zbog čega si zadovoljan/na?
  6. Obožavam, volim i oduševljava me?
  7. Osjećam se najbolje i najsrećnije kad radim?

Odgovori mogu biti kratki, ali su poželjniji duži i opširniji. Mnogo su efikasniji i što opširnije budete odgovarali na ova pitanja to ćete dobijati sve više i više misli (pozitivnih aspekata) zbog kojih ćete biti više nego ispunjeni i koji vam mogu donijeti zanimljive ideje, spoznaje, promjene…

_

Pripremio: Leon Bijelic
www.leonbijelic.com

CITATI IZ KNJIGE: “RAZMIŠLJAJ NA VELIKO I RASTURI U POSLU I ŽIVOTU”, AUTORI: DONALD TRUP & BIL ZANKER

Imate li ono što ste tražili?

To o čemu sanjate ćete na kraju i raditi. Ako niste u stanju čak ni maštati o tome da radite nešto veliko, nikad nećete to ni postići.

Bogatstvo se stvara na temelju velikih ciljeva i neprekidnog, svakodnevnog djelovanja kako biste te ciljeve ostvarili. Puno ljudi krene od velikih ciljeva. No, nakon toga nalete na neke probleme ili im pažnju odvuku druge stvari kojima se moraju svakodnevno baviti, pa izgube usredtočenost na ciljeve. Kako biste svoje ciljeve održali na životu, morate im apsolutno svaki dan posvetiti najmanje dva sata. Niko ne smije brinuti o vašem novcu i uspijehu više od vas samih.

Ako želite ući u najboljih 2%, morate postati jako dobri u tome da pronalazite kreativna rješenja za naizgled nerješive probleme.

Dunald Trump: „Zaposli najbolje ljude i nemoj im vjerovati“

Ono što radite DANAS pružiće vam rezultate SUTRA.

Da bi čovjek došao do vrha, najčešće se godinama za to mukotrpno truditi.

SAVJETI:
Nikad ne prihvatajte „ne“ kao odgovor
Naučite vjerovati svojim instiktima
Svaki dan poduzimajte odgovarajuće korake i dugoročno održite fokusiranost

__

STRAST

Ako u životu nema strasti, neće u njemu biti ni sjaja. Strast vam daje onu srčanu snagu koja vam je potrebna da nikad ne odustanete. Kad otkrijete šta volite, gotovo ste već stigli na cilj.

Kad biste u životu mogli napraviti samo jednu stvar, šta bi to bilo?
– Šta vas je u stanju toliko zaokupiti i zabaviti da izgubite pojam o vremenu?

– Šta biste istinski uživali raditi, u tolikoj mjeri da biste to željeli raditi i da Vam niko ne plati.

Banke se boje mogućnosti da ih tužite.

Pazi na koga ćeš nagaziti kad se penješ, jer ćeš na te iste ljude naletjeti pri silasku.

Uvijek ćete nailaziti na prepreke; štaviše, dobro je da unaprijed računate na njih.

Dobro je sanjati velike snove. Čovjek nikamo ne može stići ako ne stvori velike snove, ali ujedno mora posjedovati hrabrost da te snove pretoči u stvarnost.

Prestiž je, inače, zanimljiva stvar. Ako bilo šta radite dovoljno dobro, to će postati prestižno.

Nikad nemojte ništa raditi isključivo za novac. Radite to zbog ljubavi. Da biste postali superuspješni, morate voljeti to što radite.

SAVJETI:
– Svojim ciljevima pripišite vrijednost koja nije novčana
– Fokusirajte se na rješenje, a ne na problem
– Uhvatite se u koštac s pritiskom na način da naučite kako da se ne prepuštate negativnim mislima i ne ovisite o mišljenjima drugih ljudi.
– Gurnite sami sebe izvan svoje zone ugodnosti

__

OSNOVNI INSTINKTI

Najveće uspjehe postići ćete kad plivate protiv struje.

Samo zato što znate za neku obećavajuću priliku ne znači automatski da je trebate iskoristiti. Vrlo je teško tačno znati kojim se poslovima u određenom trenutku treba okrenuti. Možda se iz svake perspektive doima da će neki projekat donijeti dobar rezultat, no to nije dovoljno. Morate pustiti da se ideja razvija u vašem umu i da pusti korijenje u vašem srcu.

Najveće uspjehe postići ćete uz pomoć svojih instinkta. Niko ne zna sve. Niko zapravo ne zna šta će donijeti budućnost.

__

STVARANJE SREĆE

„Što se više trudim, imam više sreće“

Vrlo je važno da znate šta želite za sebe, a ne šta drugi ljudi žele za vas.

Kad se fokusirate na karijeru, lako je upasti u kolotečinu i lišiti se mogućnosti da isprobate nove stvari. Rutina nas je nakon nekog vremena u stanju toliko zamoriti da se počnemo bojati toga da isprobamo nove stvari. Ne smijete dopustiti da vam se to dogodi. Budite spremni napustiti svoju zonu ugodnosti i radite stvari koje nikad prije nista učinili. To će vam pružiti novu životnu perspektivu koja će vam koristiti u svemu što radite.

SAVJETI:
– Budite otvoreni za nove informacije i ideje.
– Budite spremni prihvatiti nove izazove
– Zadržite samopouzdanje i onda kad se dogodi nešto loše. To je samo rupa na cesti. To je nešto što će proći.

__

FAKTOR STRAHA

Pazite da ne zaposlite osobu s negativnim stavovima. Ona stara istina zaista vrijedi: „jedna trula jabuka može pokvariti cijelu gajbu.“

Budite zahtjevni prema ljudima i oni će se pokazati dostojni toga. Nemojte biti preoštri kad naprave neku grešku; svi griješe. Uvijek budite spremni dati novu šansu onome ko želi raditi bolje.

Slijedite savjet Jima Collinsa iz njegove sjajne knjige Od dobrog do sjajnog“, zašto neke kompanije napreduju… a druge ne i „Ukrcajte pametne ljude u svoj autobus“.

Postoji jedna izreka da prosječnost stoji na putu veličini, a ja na to nastojim misliti kad zapošljavam ljude. Ako nemaju sposobnosti da budu veliki, jednostavno zauzimaju prostor – ako ne mogu napredovati do neslućenih visina, zauzimaju mjesto nekoga ko može.

SAVJETI:
– Svi žele ubiti najbržeg revolveraša
– Angažujte isključivo ljude s pozitivnim stavom i  brzo se riješite „trulih jabuka“
– Lojalnost cijenite više od bilo čega drugog
– Nikad nemojte oprostiti varalici
– Uspostavite visoke standarde za svoje ljude i očekujte od njih da ih ispune

__

OSVETA

SAVJETI:
– Opraštajte dobrim ljudima, no nikad nemojte oprostiti nekome ko je loš
– Ako neko zna da je napravio grešku i zbog toga se ispriča, oprostite mu i krenite dalje, no takvima više NIKAD nemojte vjerovati
– Ako vas neko javno napadne, uvijek uzvratite

UHVATITE ZAMAH

Prepreka na koju naiđete može vas ili ojačati ili uništiti.

Ako priznate poraz, bićete poraženi.

Budite uvijek osoba koja rješava teške probleme i bićete čovjek za čije usluge ljudi plaćaju veliki novac.

Sve dok uživate u tome što radite i pritom napredujete, svakako nastavite. Nemojte dopustiti da vas zaustave dosadne sumnje i lična nesigurnost. Sumnja u sebe je normalna pojava. Ako više ne osjećate strast u vezi sa svojom karijerom, pronađite nešto u vezi s čim osjećate strast.

SAVJETI:
– Sa svakim korakom koji poduzmete i svakim zadatkom koji dovršite vaš zamah dobija na snazi
– Kad ljudi uoče zamah, žele postati dio toga
– Specijalizovano znanje pomaže hvatanju zamaha

__

NIKADA NE SKIDAJTE POGLED S LOPTE

Ako želite postati uspješni i takvi ostati, morate naučiti kako da se fokusirate.

Veliki broj ljudi previše razmišlja o svojoj trenutnoj situaciji, umjesto da razmišljaju o tome kakva bi ta situacija mogla postati.

Najgori pakao koji možete zamisliti je pakao koji si stvarate u vlastitom umu.

SAVJETI:
– Osoba koja je se najduže fokusira na bitno na kraju pobjeđuje
– Fokusiranost i disciplina su navike koje svako može steći
– Briga uništava fokusiranost
– Budite dovoljno elastični da se prilagodite promjenljivim okolnostima

__

VOLIM TE, POTPIŠI OVO!

Uvijek potpišite predbračni ugovor.

Stvar je u tome da kada se ženite mislite samo o tome kako ste zaljubljeni. Niko ne razmišlja na sledeći način: „Sad se ženim, no jasno mi je da ću se jednog dana možda razvesti“. Jasno mi je da ste zaljubljeni, no nemojte dopustiti da vam to poremeti moć rasuđivanja.

U svom poslovnom poduhvatu uvijek unaprijed analizirajte šta će se dogoditi ako se neki vaš poslovni odnos okonča. To je odgovorno ponašanje.

SAVJETI:
– Izostanak predbračnog ugovora čovjeku može uništiti život
– Ništa nije strašnije od situacije u kojoj muškarac i žena koji su se nekoć voljeli odjednom nastoje jedno drugog ščepati za grkljan zbog novca i imovine.
– Predbračni ugovori potrebni su i muškarcima i ženama
– Niko unaprijed ne planira razvod

__

RAZMIŠLJAJ NA VELIKO I RASTURI U POSLU I ŽIVOTU!

Razmišljanje na veliko leži u pozadini svake uspješne kompanije, crkve i političke organizacije.

Vjerujem da ćete uz fokusiranost na vrhunce doista tamo i stići.

U puno stvari zapravo je lakše postići uspjeh ako razmišljate na veliko.

Potrebno vam je u dlaku ista količina vremena da biste sklopili veliki i mali posao.
I u jednom i u drugom slučaju iskusićete jednako puno stresa i uzbuđenja; doživjećete iste glavobolje i probleme. Veliki projekat lakše je i finansirati. Bankarima je puno draže odobriti zajam za veliki projekat, nego za mali. Smireniji su kad ulažu novac u neku veliku, prestižnu građevinu, nego u oronulu manju zgradu u lošem dijelu grada. Ako uspijete s velikim projektom, dobri su izgledi da ćete zaraditi puno više novca.

Kad je riječ o razmišljanju na veliko, vi ste sam svoj najveći neprijatelj.

Jedan televizijski producent rekao je: „Da bi show bio uspješan mora ga gledati puno žena.

Možda živimo u kućama u predgrađu, no naš um i emocije tek jedan tanki sloj dijeli od divljine.

Neki ljudi žale se na to da im je život dosadan. Moj život nikad nije dosadn. Ako želite više uzbuđenja u životu, na vama je da ga pronađete.

__

VI STE TO ŠTO MISLITE DA JESTE.

Još jedna osoba koje se značajno razlikuje od svog imidža je Angelina Jolie. Iz nekog razloga ne doživljavam je kao zgodnu ženu u bilo kojem pogledu, no mediji puze pred njom. Ja sam poprilično dobar kad treba procijeniti nečiji izgled i mogu reći da ona definitivno nije ružna žena, ali nije ni nekakva ljepotica. Percepcija je izuzetno bitna – ljudi je percipiraju kao izuzetno lijepu ženu; činjenica je da ona to nije. Percepcija je često važnija od činjenice. U njezinom slučaju, to je definitivno tako.

Ljudi od vas samih dobijaju mig kako da razmišljaju o vama. Stav koji gajite o sebi vidljiv je svakome.
Razvijte stav da puno vrijedite, pa će vas i drugi cijeniti skladno tome.

Vaš stav je puno važniji od vašeg koeficijenta inteligencije.

Ljudi koji si postavljaju visoke ciljev eo životu razmišljaju pozitivno. Neka vam pozitivan stav postane navika.

Veliki igrači ne sumnjaju u sebe. Sumnja izravno vodi u neuspjeh.

Ako vjerujete da možete postići nešto i drugi će ljudi u to vjerovati.

Trebate odavati stav da ste važna osoba i da vas vrijedi slušati. Ljudi su previše zauzeti razmišljanjem o samima sebi.

Mnogi će ljudi biti ljubomorni na vas, ili će vas doživljavati kao prijetnju. Mnogi ljudi uvuku se u sebe i šćućurene u kut, umjesto da se suprostave pritisku i pokažu stav čovjeka koji misli na veliko. Nemojte popustiti.

Govorite kao čovjek koji razmišlja na veliko. Strah često začepi ljudima usta kad požele nešto reći. Steknite naviku da istupate na poslovnim sastancima i društvenim okupljanjima. Pobrinite se za to da znate šta želite reći. Zatim glasno i jasno istupite sa stavom koji daje do znanja da imate nešto važno reći.

Sjetite se, ljudi nisu onoliko pametni koliko vi mislite da jesu, ili koliko oni misle da jesu.

__

Svako ko bilo šta radi nailazi na kritike. Očekujte to. Najprije saslušajte kritike, zatim ih odbacite. Zauzmite se za sebe i istaknite se.

Družite se s drugim ljudima koji razmišljaju kao veliki igrači.

Kad se upoznajete s drugom osobom gledajute tu osobu u oči i pobrinite se za to da joj zapamtite ime i da ona zapamti vaše.

Tražite prijatelje među onima koji razmišaljaju kao veliki igrači i redovito se sastajte s njima na ručku ili večeri kako biste razmjenjivali ideje i mišljenje te djelili snove i nastojanja. Budite izbirljivi kad je riječ o prijateljima. Družite se samo s ljudima koji se iskreno vesele vašem uspjehu.

Svoje velike misli pretvorite u velike korake što brže možete.

Dok ne počnete s radom nećete ni znati gdje se problemi mogu pojaviti.

Nije bitno šta znate u trenutku kad nešto započinjete raditi. Bitno je šta možete naučiti u hodu.

Kad počinjete s nečim novim i izazovnim, uvijek pomislite: „ja to mogu“. Vaša sposobnost da učinite bilo šta, zapravo se svodi na stanje uma.

Šta možete napraviti ovisi o tome šta mislite da možete napraviti.

Pokušajte sve što radite pretvoriti u nešto još veće, bolje i hrabrije.

Vježbajte svoj um da prihvata sve veće i veće ciljeve. Um vam mora biti spreman na veće korake. Ne možete doći na višu razinu ako vam um za to nije spreman.

Počnite s manjim koracima kako biste pripremili um i kako biste sagradili most od mjesta na kojem se trenutno nalazite do mjesta na kojem želite biti.

Ljudi će vam plaćati koliko vrijedite jedino kad osoba s kojom sarađujete nema drugog izbora.

Liječnici zarađuju puno novca jer ako im ne platite, umrijet ćete. Zubari zarađuju puno novca jer će vas zubi užasno boljeti ako im ne platite. Odvjetnici dobijaju velike provizije jer su vam bez tih provizija u stanju uništiti poslovni sporazum.

__

Da biste bili superuspješni, morate koristiti svoje prednosti kako biste izvukli prvorazrednu zaradu iz toga što radite. Morate zaprijetiti određenom količinom boli da biste došli do dobitka. U svakom uspješnom poduhvatu u području nekretnina koje sam dosad ostvario morao sam natjerati protivnika da osjeti bol gubitka koji mu prijeti ako ne sklopi dogovor sa mnom, kao i da osjeti korist i zadovoljstvo koje želi u sklapanju dogovora sa mnom i u tome da mi pruži što želim.

Čovjek najčešće dobije najveću povišicu kad promijeni radno mjesto, odnosno kad priprijeti odlaskom sa svog trenutnog položaja. Kad pregovarate da biste dobili više novca, trebate naglasiti vrijednost svog doprinosa u kompaniji i gubitak koji bi kompanija pretrpila ako vas izgubi. Uvijek budite spremni otići ako ne udovolje vašim zahtjevima. Iskoristite prijetnju odlaskom kao sredstvo koje će vam donijeti povišicu.

__

Ako ste u stanju razmišljati na veliko i stvarati velika rješenja za ljudske potrebe koje ti trendovi donose, otvoriće vam se goleme mogućnosti za ostvarenje profita.

Nemojte zapeti na pola puta ka ostvarenju uspjeha. Ima ljudi koji počnu s velikim ciljevima. Počnu razmišljajući na veliko i to im dobro uspijeva. Postignu određenu razinu psjeha, pronađu dobar posao, imaju novca u banci, ostvare lijep dohodak, a kupe si neku zgodnu igračku poput broda ili luksuznog automobila. Onda odjednom prestanu razmišljati na veliko i počnu razmišljati o tome da počnu igrati na sigurno i zaštite to što imaju, nemojte pasti u tu zamku – nastavite stimulisati um velikim idejama.

Uvijek se trudite nadmašiti samoga sebe i postavljajte ljestvicu na sve višu i višu razinu.

__

Kad se suočite s velikim izazovom, nemojte posmatrati ono što već postoji, već se usredotočite na ono što može nastati.

Shvatite da razmišljanje na veliko ponekad znači i velike neuspjehe. Najvažnije pitanje je kako ćete odgovoriti na njih.

Učite iz svojih grešaka i privremena nazadovanja posmatrajte kao obrazovni trošak.

Ovladajte umijećem zaboravljanja. Ne trošite vrijeme na razmišljanje o lošim stvarima koje su vam se dogodile.

Svaki neuspjeh doživite kao korak na putu prema konačnom uspjehu.

__

Upornost + učenje iz grešaka = uspjeh.

Prije svega morate ponuditi kvalitetan proizvod, i morate se pobrinuti da za to uspostavite sigurne mehanizme kako bi vam taj proizvod platili. Razmišljajte na veliko, ali vodite računa o temeljnim stvarima.

Svaki čovjek koji razmišlja na veliko na početku je bio anonimna osoba.

SAVJETI:
– Razmišljanje na velio dovelo je do svih najvećih postignuća čovječanstva
– Fokusirajte se na vrh i tamo ćete stići
– Lakše je raditi stvari na veliko
– Prilagodite se i pretvorite u osobu koja je u stanju raditi velike stvari
– Putujte prvom klasom do samog kraja
– Družite se s drugima koji razmišljaju na veliko
– Uvijek razmišljajte o sebi kao važnoj osobi

__

SUNDOWN ON A ROAD

Priča iza nastalih fotografija:
Imao sam let iz Hamburga do Beograda u 9:45h. Obično dolazim 5-6h prije leta, ali ovaj put sam došao 4 sata ranije, prvim busom što zajedno sa izlaskom sunca kreće. Malo fotkao, malo čitao, malo pisao, malo disao, malo letio.

U Beograd sam stigao u 12h, na aerodromu ostao do 13h, posjetio baku koja je, nećete vjerovati, prvo pitala: Jesam li gladan, jesam li umoran. Negdje oko 14h krenuo sam ka Banja Luci. Nakon nepuna 2h vožnje u mom fakultetu (autu)  kojeg tako zovem zbog svih odslušanih predavanja mnogih predavača, profesora, naučnika, mnogih seminara i govora.. Ipak sam se predomislio, svratiću prvo na selo (Miloševac), da vidim koliko je djed kanala iskopao, koliko tona žita prebacio, koliko metara drva isjekao, koliko novih mačića ima, koliko je kokošijih jaja pas pojeo, a i da se malo poigram sa misilma o djetinjstvu koje je počelo na selu, koje još uvijek traje. Na selo sam stigao u 16:30h, tu sam proveo skoro 2h slušajući ptice, posmatrajući oblake u želji da saznam ime svakog i razumijem oblike u kojima se pojavljuju i značenje koje u sebi nose. Gledajući kako listovi procvjetalog drveća plešu sa vjetrom, kako cvijeće svojim laticama pozdravlja sunce i pričajući najviše sa sobom o sebi. Oko 18:30h krenuo sam ka Banja Luci i nešto me je samo navodilo da ne idem ni jednim ni drugim putem nego baš Autoputem 9. januar, gdje sam ostao od 19:30h do skoro 20:30h i to vrijeme proveo fotografišući jedan od najljepših zalazaka koje sam doživio i zahvalan sam što sam to fotografisanje na autoputu preživio, zbog gospode koja vozi 200km/h ili se bar meni tako činilo kad su prolazili na 1m od mene, dok sam stajao sa stativom i aparatom na sredini autoputa i trudio se maksimalno uživati u pisanju svjetlom i stvaranju magičnih zapisa (fotografija).

Polako se budila noć sa ne baš puno zvijezda, ali sam uživao u svim njenim pojavama sve do Banja Luke. Kada sam stigao kući, prvo na šta sam trebao odgovoriti bila su pitanja: Jesam li gladan, jesam li umoran?
– Mogao bih jesti, a na pitanje jesam li umoran, sav zanesen ljepotom dana koji proživih i ljepotom noći koju vidjeh, odgovorih pitanjima na koje ni sam ne znam odgovore: Kako se mogu od uživanja umoriti? Kako se mogu od stvaranja umoriti? Kako se čovjek od zahvalnosti može umoriti? Kako se od radosti umoriti, kako se od datog mi života umoriti?

_

If you like it – share it.

FLUGHAFEN – HAMBURG

GALLERY

_

10 DAYS IN HAMBURG – Travel blog
If you want to see more amazing photos from Hamburg – click on the photo below

If you like it, share it.

Load More Posts